KoostööKunstiKool Belbin Eesti

Sain oma esimese kokkupuute juba enne koolitust, kui Mats kirjeldas mind küsitluse tulemuste põhjal.Heas mõttes väga hirmutav, kui täpselt ta mind teadis, kuigi me ei tunne üksteist. Kõige lahedam on tegelikult see, et päriselt saad aru, mida see tähendab meeskonna mõttes ja kuidas mina sinna sobitun. Ise võid endast ükskõik mida arvata, aga see pole pooltki nii kasulik kui kellegi teise erapooletu analüüs.

Lugesin just Mats Soomre koostatud kokkuvõtet endast ja tõlgendust meeskonna rollide aruandele. Harva, kui õnnestub enda kohta niivõrd selget ja konkreetset peegeldust kohata.Matsi läbiviidud koolitus oli mulle, kui rohkem sissepoole elavale inimesele väga motiveeriv. Vaikimst ei ole vaja pidada ignoreerimiseks, vaidlemist vastutöötamiseks.

Kes on Mats Soomre koolitusel käinud, saab aru mida ma silmas pean, öeldes, et Mats on meeldejääv ning tema treeningud muudavad meeskondi. Ta on heas mõttes intensiivne, teeb keerulised asjad lihtsalt selgeks, leiab kõiges ja kõigis midagi positiivset ning temast õhkab soovi muuta maailma paremaks. Koolitused on sisukad, teooria saab kohe praktikasse rakendatud ja osalejad on esimesest hetkest kaasatud.Alustasin Belbini meeskonnarollide kasutamist ligi 6 aastat tagasi kasutades seda värbamisel, meeskondade omavahelise koostöö parendamiseks aga ka talendijuhtimises. Belbin aitab inimesi paremini mõista, veelgi enam, see aitab näha ja mõõta ka inimeste varjatud potentsiaali. Belbini raportid on põhjalikud ja lihtsalt loetavad, aeg-ajalt tekib olukordi, kus inimestel tekib raportit lugedes tunne nagu keegi oleks nende tegemisi ja käitumist kõrvalt jälginud.Soovitan Belbinit kindlasti juhtidele oma meeskonna paremaks tundmaõppimiseks ja usalduse loomiseks. Olen kõrvalt näinud, kuidas peale Belbini kasutamist meeskonnaliikmed muutuvad rohkem iseendaks, tulemused on paremad ja värvatakse teadlikumalt uusi tiimiliikmeid.

Kaks päeva väga intensiivset koolitust on minu jaoks suur väljakutse, sest püsimatu hingena on kindlasti midagi põnevamat teha. Soomre stiil aga köitis mu tähelepanu enamuse ajast. Tema individuaalne lähenemine, samas grupiga arvestades, on muljetavaldav. Koolitajana on Mats minu jaoks autoriteet, kellelt on väga palju õppida. Huvitav katse" oli see

Julgen Belbin Eesti koolitusi soovitada kõigile. Koostöö Matsiga on olnud meeletult arendav ja praktiline. Õppisin palju uut nii enda kui ka meeskonna eduka toimimise ning juhtimise kohta. Mats oskab tekitada ebamugavaid olukordi, et sind mugavustsoonist välja meelitada ning sellistes olukordades saab alguse sinu hüppeline areng ja uute teadmiste omandamine.

Käisime oma tiimiga koolitusel. Kokkulepe oli, et umbes pooled meist filmivad ja ülejäänud koolituvad päriselt. Ühe kaameraoperaatori tõmbas Mats kohe alguses aruteludes osalema, kuid tema puhul oli see ootuspärane: ta ongi meil selline aktiivne suhtleja ja kaasamõtleja. Teisega, kes naljalt igasuguste mängudega kaasa ei lähe, juhtus aga midagi ootamatut. Pausi ajal leidis Mats temaga mängleva kergusega ühise keele ja kogu ülejäänud päeva olid kõik diskussioonid ühe vaatenurga võrra rikkamad.Hiljem hakkasin mõtlema, mis juhtus. Kogu tiim oli täitnud Belbini meeskonnarollide ankeedid nii enda kui ka teiste tiimiliikmete kohta. No ja loomulikult olid Matsil niimoodi olemas meie kõigi “kasutusjuhendid”, mida ta kogenud koolitajana ka õiges suunas rakendada oskas. Tundub, et midagi selles Belbinis ikka on. :)

Olen vahepeal usu koolitustesse ja koolitajatesse kaotanud - nojah mitte selle pärast, et see kõikvõimas päästerõngas oleks (eneseabi ennekõike) kuid Sinu koolitusel oli erakordselt hea osaleda. Tegelen mitme ettevõttega ja olin igati ummikusse jooksnud, kuid eilne andis mõtteainest ja seda jagub veel pikalt. Lihtsad põhimõtted esitatud meisterlikult ja meeldejäävalt. Aastaid tagasi osalenud koolitusel tean kogemusest, et see mis räägid, toimib - usaldan. Olen meeletult tänulik, et sain osa Sinu ajast. Plaanin juba järgmist kohtumist! Nägudeni Mats!P.S. Kui nüüd tahta paremat saada sellest mille osaliseks sain - palju võimalust polegi. Kui, siis mõni võib tahta ka kuiva teooriat natuke rohkem sellesse mahlasesse väärt hoidisesse ;)

Mul oli au osaleda Ettevõtluskõrgkool Mainor ettevõtlusmooduli meeskonnatöö kursusel, mille läbiviijaks oli Mats Soomre ja kandvaks teemaks tugevustel põhinev meeskonnatöö Belbini meeskonnarollide mudeli baasil. Midagi sellist, mida Mats meie grupiga tegi, pole mina varem kogenud. Sellise võimsa, energilise ja suurepärase eneseväljendusoskusega, kuidas Mats tutvustas Belbinit ning analüüsis tudengeid, andis selge arusaama, kuidas mõista oma kursusekaaslaseid ja aru saada, et meie käitumise mustrid ongi väga erinevad ja üks ei ole parem ega halvem kui teine. Matsi loengust saadud teadmiste põhjal sain aru, kuidas erinevad inimesed on võimalik väga edukalt omavahel koostööd tegema panna, kui sa tead enda ja oma meeskonnakaaslaste tugevusi ning nõrgemaid külgi, mis on Belbini järgi lubatud nõrkused. Kursuse lõppedes oli näha ja tunda, kuidas meie kursuse ühtsustunne suurenes veelgi ja paranes tahe teha omavahelist koostööd veelgi paremini. Tänan Mats! Kindlasti tellin selle koolituse ka oma ettevõttesse.

Puutusin Belbini ja Matsiga kokku ülikoolis esimesel kursusel. Mats suudab entusiastlikult teadmisi edasi anda ja aidata inimesi lahti seletada. Teadsin enda kohta nii mõndagi, kuid Belbini testiga nägin ka enda olemuse kategoriseeritud kirjeldust. Sain teada, millele ise tähelepanu pöörata, et edu saavutada, kuid õppisin ka, kuidas meeskonnas käituma peaksin. Samuti sain aru, et igale inimesele tulebki individuaalselt läheneda, sest kõigil on erinevad omadused ja tuleb kõigis leida nendest parim, et tiimina üksteise nõrkusi katta üksteise tugevustega.